A metodologia Scandal irá ajudar a perceber para onde terá de olhar para evitar que os “vírus” entrem na sua Organização sem que se aperceba, que cresçam sem se dar conta e que a contaminem até que seja tarde de mais.
Bem-vindo(a) ao Scandal
Porquê o Scandal
Os problemas complexos não têm apenas uma resposta! Podemos, e devemos, descomplicar a sua complexidade, nomeadamente dividindo um problema muito grande em diversos de menor dimensão e mais facilmente tratáveis. É isto que faz o Scandal!
A tarefa de gerir uma Organização é muito complexa e um grande desafio. O Scandal “parte” o todo em vários bocadinhos, de forma a ser possível tratar cada tema mais facilmente, sem perder, através das dependências, as interligações que resultam do facto de tudo fazer parte do mesmo corpo: a Empresa ou Organização!
O Scandal ajuda a que Ideias que poderão ter sucesso, não fracassem de uma forma que poderia ser evitável. E quando terminarem de percorrer todo o Scandal, é hora de voltarem ao início e fazer tudo de novo!
Profissionais Experientes
A nossa equipa de Formadores, Mentores e Consultores possui uma vasta experiência em cada área de intervenção.
Abordagem única
A Metodologia Scandal caracteriza-se por Blocos, Conceitos e Ferramentas que são tratadas de forma interligada e única, alimentando todo o processo.
Foco individual
Cada processo, em qualquer das áreas de intervenção, é tratado com uma atenção individual de forma a garantir o melhor resultado.
Intervenções incisivas
Em todas as áreas de intervenção do Scandal o propósito é ter uma abordagem direta, evitando gorduras que consumam tempo e dinheiro, trabalhando para o resultado.
ACERCA DO SCANDAL
Scandal é um acrónimo que resulta dos seguintes termos:
• Scouting (Observação)
• Analysis (Análise)
• Decision (Decisão)
• Action (Ação)
• Leading Business (Controlo empresarial)
O objetivo do Scandal é ajudar as empresas a terem melhores resultados!
Como é que o Scandal o faz?
O maior problema que as empresas têm é saber para onde devem olhar!
Todos os dias as empresas perdem tempo e energia a olhar para coisas que têm pouca ou nenhuma importância, e não gastam um segundo com alguns aspetos vitais, a partir dos quais uma organização pode desmoronar!
O Scandal é uma visão 360º sobre esses aspetos, apontando as áreas que todos os dias temos de ter sob controlo.
A Metodologia resulta de blocos, conceitos e ferramentas que estão interligados, dos quais existem dependências e trocas de informação que vão alimentando todo o sistema. O resultado é mais e melhor informação que permite a tomada de decisões mais competentes e orientar a empresa no sentido mais adequado.
SERVIÇOS
A Proposta de Valor do Scandal é ajudar as Organizações a terem total controlo das suas atividades. Para cumprir essa Missão, O Scandal está disponível em Livro e num conjunto de Serviços que visam a implementação da Metodologia.
Novo curso OnLine
Estratégia Empresarial: A Metodologia Scandal
Aprenda a desenvolver, implementar e monitorizar planos estratégicos empresariais com a Metodologia Scandal
Parceria com a plataforma Evolui.com
"Webinar"
Neste Webinar vai conhecer os fundamentos do Scandal através de um resumo completo.
Assista gratuitamente!
SCANDAL - Uma metodologia de gestão com uma visão 360º e circular sobre as organizações
Livro SCANDAL
Este livro irá ajudar a perceber para onde terá de olhar para evitar que os “vírus” entrem na sua Organização sem que se aperceba, que cresçam sem se dar conta e que a contaminem até que seja tarde demais.

Testemunhos

“O Modelo Scandal é fundamental para qualquer empresa, julgo essencial para qualquer empreendedor a frequência deste curso assim como de todos os membros da equipa. Aprender a valorizar tudo o que é importante para um negócio de futuro sem quaisquer gorduras ou desperdícios. O futuro do negócio depende de amplo conhecimento sem desvios e ferramentas concretas, não se pode projetar uma empresa de futuro baseada em “sonhos”. Nenhuma empresa tem futuro se não funcionar com um suporte forte como é o conhecimento que nos é transmitido neste curso dado a riqueza dos conteúdos. E como estamos sempre a tempo de mudar e aprender seria uma grande mais-valia para as empresas já existentes implementar todo este saber para seu próprio bem. "
Maria Delfina Gama
Gestora

“Tive um encontro imediato com o modelo SCANDAL que mexeu com a minha vida!
Com uma metodologia acessível, o SCANDAL proporciona-nos um conjunto de ferramentas de gestão, transversal a qualquer atividade, área de negócio e até à vida pessoal.
Alerta-nos essencialmente para as grandes mudanças e exigências dos mercados atuais ávidos de novas propostas de valor.
Basicamente é um GPS que constantemente nos ajuda a recalcular a rota para chegar ao destino pretendido."
Glória Fidalgo
Gestora

“Passando em overview, todos conteúdos ministrados nesta formação SCANDAL... Na identificação dos atores no processo para estruturação do problema, pelo recurso a esta ferramenta, clarificar-se-á uma seleção do método mais eficaz, necessária à identificação da decisão mais assertiva. Assim, este modelo será validado, podendo vir a ser implementado para otimizar a gestão... Pretende-se trabalhar neste modelo SCANDAL, com um processo cíclico de etapas para definir a estratégia. O planeamento final, a necessária tomada de ação, a profunda avaliação da ação, elevarão para outro plano o sentido tático no poder decisório final.
Em suma, o modelo SCANDAL revela-se uma abordagem inovadora para a temática da gestão empresarial, mas acima de tudo assume-se como uma luz para a inovação empresarial....””
Lina Santos Valido
Empresária

“O SCANDAL é um modelo inovador que introduz uma visão 360 na gestão da empresa, através de um conjunto de ferramentas e conteúdos de excelência. Trata-se de um método que permite sistematizar e otimizar todos os processos de gestão de uma forma integrada e aglutinadora. Um verdadeiro “divisor de águas” para todos os que pretendem gerir e empreender no ambiente complexo e desafiante em que vivemos.
Ao incentivar a observação e análise constantes, o SCANDAL potencia uma clarividência do todo organizacional que permite construir propostas de valor arrojadas, agilizar decisões e implementar soluções à medida dos mercados.
Em suma, o SCANDAL não é mais um modelo ou um simples método. É o modelo, o método para a gestão da Empresa 5.0."